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Calcula en tiempo real la capacidad efectiva del sprint y los story points recomendados a partir de la duración, los días laborables y la disponibilidad del equipo.
Ingresa la duración del sprint, días laborables, tamaño del equipo y horas de trabajo diarias por persona.
Configura días-persona de vacaciones/festivos, horas de reuniones y porcentaje de buffer para ajustar la capacidad efectiva.
Verifica story points recomendados, tasa de utilización y exceso/defecto de planificación para optimizar el sprint.
La capacidad efectiva es 219,3 h, los story points recomendados son 54,8 SP y la utilización es 54,7%.
Ejemplo: si 2 personas toman 1 día libre cada una, ingresa 2
Horas totales de reuniones y ceremonias por persona en este sprint
Margen para trabajo no planificado (recomendado 10-20%)
Usa 4 horas/SP si no tienes datos históricos
SP totales que el equipo planea completar en este sprint
Planificado dentro del 100% de utilización.
Bajo capacidad
Todavía tienes 99,3 h (24,8 SP) disponibles.
La calculadora de capacidad de sprint ayuda a los equipos ágiles a crear planes realistas convirtiendo restricciones de disponibilidad en capacidad. Refleja días laborables, vacaciones, reuniones y buffer.
Es la suma de días no disponibles en todo el equipo. Si dos miembros toman un día libre cada uno, ingresa 2 días-persona.
10-20% es un valor de referencia común. Equipos con más incidencias o interrupciones deberían usar un buffer mayor.
Se calculan dividiendo la capacidad efectiva en horas entre tu supuesto de horas por story point.