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Calculez en temps réel la capacité effective du sprint et les story points recommandés à partir de la durée, des jours ouvrés et de la disponibilité de l'équipe.
Entrez la durée du sprint, les jours ouvrés, la taille d'équipe et les heures de travail quotidiennes par membre.
Renseignez les jours-personnes de congés/fériés, les heures de réunion et le taux de buffer pour ajuster la capacité effective.
Consultez les story points recommandés, le taux d'utilisation et l'écart de sur/sous-planification pour ajuster le sprint.
La capacité effective est de 219,3 h, les story points recommandés sont 54,8 SP, et l'utilisation est de 54,7%.
Exemple : si 2 membres prennent 1 jour chacun, entrez 2
Total des heures de réunions et cérémonies par personne sur ce sprint
Marge pour le travail imprévu (recommandé 10-20%)
Utilisez 4 heures/SP si vous n'avez pas d'historique
SP totaux que l'équipe prévoit de terminer pendant ce sprint
Planifié dans la limite de 100% d'utilisation.
En dessous de la capacité
Il reste 99,3 h (24,8 SP) disponibles.
Le calculateur de capacité de sprint aide les équipes agiles à planifier de façon réaliste en transformant les contraintes de disponibilité en capacité mesurable. Il prend en compte jours ouvrés, congés, réunions et buffer.
C'est la somme des jours d'indisponibilité de l'équipe. Si deux membres prennent un jour chacun, entrez 2 jours-personnes.
10-20% est une base courante. Les équipes avec beaucoup d'interruptions devraient choisir un buffer plus élevé.
Ils sont calculés en divisant la capacité effective (heures) par votre hypothèse d'heures par story point.