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根據 Sprint 期間、工作天數與團隊可用時間，即時計算有效產能與建議 Story Points。
輸入 Sprint 天數、工作天數、團隊人數與每人每日工時。
設定假期/休假（人日）、會議時數與緩衝率，以調整有效產能。
查看建議 Story Points、稼動率與超量/不足，優化 Sprint 規劃。
有效產能為 219.3 小時，建議 Story Points 為 54.8 SP，稼動率為 54.7%。
例如：2 位成員各休 1 天，請輸入 2
此 Sprint 中每人投入會議與儀式的總時數
預留給突發工作的安全比例（建議 10-20%）
若無歷史資料，可先以 4 小時/SP 估算
團隊本次 Sprint 預計完成的總 SP
規劃在 100% 稼動率以內。
產能尚有餘裕
仍有 99.3 小時（24.8 SP）可用餘裕。
Sprint 產能計算器可將團隊可用性限制轉換為可量化的規劃數值，協助建立更務實的 Sprint 計畫。可同時反映工作天、假期、會議與緩衝。
指團隊總不可用天數。例如兩位成員各請假一天，應輸入 2 人日。
常見建議是 10-20%。若團隊常有突發事件，建議提高緩衝率。
以有效產能（小時）除以每個 Story Point 所需工時得出。