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Erstellen Sie Sprint-Burndown-Charts zur Visualisierung des Projektfortschritts durch Vergleich der idealen und tatsächlichen verbleibenden Arbeit
Geben Sie Sprint-Name, Dauer und Gesamt-Story-Points ein
Geben Sie die verbleibenden Story Points für jeden Tag in der Tabelle ein
Vergleichen Sie ideale und tatsächliche Linie und exportieren Sie bei Bedarf als PNG oder CSV
| Tag | Ideal verbleibend | Tatsächlich verbleibend |
|---|---|---|
| Tag 0 (Start) | 40 | 40 |
| Tag 1 | 36 | |
| Tag 2 | 32 | |
| Tag 3 | 28 | |
| Tag 4 | 24 | |
| Tag 5 | 20 | |
| Tag 6 | 16 | |
| Tag 7 | 12 | |
| Tag 8 | 8 | |
| Tag 9 | 4 | |
| Tag 10 | 0 |
Geben Sie tägliche Daten ein, um das Diagramm anzuzeigen
Ein Burndown-Chart verfolgt Tag für Tag die verbleibende Arbeit in einem Sprint und bietet eine visuelle Überprüfung, ob das Team im Zeitplan liegt. Der Vergleich der idealen Linie (Plan) mit der tatsächlichen Linie zeigt den wahren Fortschritt des Sprints.
Die ideale Linie ist eine gerade Linie von den gesamten Story Points zu Beginn des Sprints bis null am letzten Tag. Sie stellt den erwarteten Fortschritt dar, wenn die Arbeit gleichmäßig verteilt ist.
Wenn die tatsächliche Linie über der idealen Linie liegt, bedeutet dies, dass das Team hinter dem Zeitplan liegt. Erwägen Sie eine Überprüfung des Umfangs oder die Beseitigung von Hindernissen.
Ja, nur die Tage mit eingegebenen Daten werden auf der tatsächlichen Linie dargestellt. Tage ohne Daten werden einfach übersprungen.