読み込み中
Berechnen Sie in Echtzeit die effektive Sprint-Kapazität und empfohlene Story Points anhand von Sprintdauer, Arbeitstagen und Teamverfügbarkeit.
Geben Sie Sprintdauer, Arbeitstage, Teamgröße und tägliche Arbeitsstunden pro Mitglied ein.
Setzen Sie Urlaubs-/Feiertags-Personentage, Meeting-Stunden und Pufferquote, um die effektive Kapazität anzupassen.
Prüfen Sie empfohlene Story Points, Auslastung und Über-/Unterplanung, um den Sprintplan zu optimieren.
Die effektive Kapazität beträgt 219,3 h, empfohlene Story Points sind 54,8 SP und die Auslastung beträgt 54,7%.
Beispiel: Wenn 2 Mitglieder jeweils 1 Tag frei haben, geben Sie 2 ein
Gesamte Meeting- und Zeremoniezeit pro Person in diesem Sprint
Reserve für ungeplante Arbeit (empfohlen 10-20%)
Verwenden Sie 4 Stunden/SP, wenn keine historischen Daten vorliegen
Gesamte SP, die Ihr Team in diesem Sprint abschließen will
Planung innerhalb von 100% Auslastung.
Unter Kapazität
Sie haben noch 99,3 h (24,8 SP) verfügbar.
Der Sprint-Kapazitätsrechner hilft agilen Teams, realistische Sprintpläne zu erstellen, indem Verfügbarkeitsfaktoren in klare Kapazitätswerte umgerechnet werden. Arbeitstage, Urlaub, Meetings und Puffer werden berücksichtigt.
Das ist die Summe der nicht verfügbaren Tage im Team. Wenn zwei Mitglieder jeweils einen Tag frei nehmen, geben Sie 2 Personentage ein.
10-20% sind ein üblicher Ausgangswert. Teams mit vielen Störungen sollten einen höheren Puffer wählen.
Empfohlene Story Points ergeben sich aus effektiver Kapazität in Stunden geteilt durch die Annahme Stunden pro Story Point.