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スプリント期間・営業日数・チーム稼働条件から、実働キャパシティと推奨ストーリーポイントをリアルタイムで算出します。
スプリント期間、営業日数、チーム人数、1日あたりの稼働時間を入力します。
休暇・祝日（人日）、会議時間、バッファ率を設定して実働キャパシティを調整します。
推奨ストーリーポイント、稼働率、計画の超過/不足を確認してスプリント計画を最適化します。
実働キャパシティは 219.3時間、推奨ストーリーポイントは 54.8SP、稼働率は 54.7% です。
例: 5人チームで2人が1日休む場合は 2
1人あたり、会議や定例に使う合計時間
突発対応の余裕として確保する割合（推奨10〜20%）
実績がなければ 4 時間/SP を目安に設定
このスプリントで完了予定のSP合計
100%以内で計画されています。
不足なし（余力あり）
99.3時間（24.8SP）の余力があります。
スプリントキャパシティ計算は、チームの利用可能工数を可視化して、現実的なスプリント計画を立てるためのツールです。営業日数、休暇、会議、バッファを反映し、実働キャパシティと推奨ストーリーポイントを即時に確認できます。
チーム全体で失われる稼働日数の合計です。例えば2人が1日休む場合は2人日として入力します。
一般的には10〜20%が目安です。障害対応や緊急対応が多いチームほど高めに設定します。
実働キャパシティ（時間）を1SPあたりの作業時間で割って算出します。過去実績のSP換算係数を使うと精度が上がります。